Cumplir la misión
Reseña Financiera
Aunque Oikocredit priorizó la consolidación de sus
absoluto de los pagos atrasados a € 20 millones (2005: € 24
planes para 2006, el crecimiento continuó. Por primera
millones).
vez en su historia, se aprobaron en un año más de
€ 100 millones en préstamos e inversiones. Al mismo
Los préstamos pasados a pérdida por incobrables subieron
tiempo, los resultados netos mejoraron en compara-
ligeramente a € 1,9 millones (2005: € 1,2 millones).
ción con 2005. Es evidente que Oikocredit está
Resultados 2006
cumpliendo su misión como prestamista líder en el
sector y mostrando un sólido desempeño financiero,
Las actividades de Oikocredit se dividen en tres segmentos
sin apartarse de sus objetivos sociales.
comerciales: operaciones crediticias (financiación directa de
proyectos), inversiones a plazo fijo (bonos y acciones), y acti-
vidades no bancarias. El resultado de las operaciones crediti-
cias aumentó a € 3,5 millones en 2006 (2005: € 1,7 millones),
que representan un 1,8% de la cartera pendiente promedio.
Este resultado positivo contribuye al dividendo propuesto del
2%. Las inversiones a plazo fijo (incluyendo el 4F-Fund, fondo
para un futuro justo) se mantuvieron más o menos estables
en € 5 millones (2005: € 5,1 millones). El resultado neto de la
subsidiaria de Oikocredit en India (Maanaveeya) alcanzó los
€ 255.000 (2005: € 83.000).
Los gastos no bancarios fueron completamente cubiertos por
donaciones a la Fundación Internacional de Apoyo de Oiko-
credit; € 0,5 millones en 2006 (2005: € 1,3 millones).
El ingreso total creció 20% alcanzando € 21,4 millones (2005:
€ 17,8 millones), acompañando el crecimiento de nuestra
cartera y actividades. Los costos totales aumentaron en casi
el 12% debido más que nada al creciente número de emple-
ados pero disminuyeron como porcentaje del ingreso por
operaciones de crédito (de 55% en 2005 a 50% en 2006).
Esto no es solo resultado de la economía de escala; también
responde a un personal más productivo y eficiente. El creci-
miento y los resultados registrados durante 2006 indican que
en un futuro próximo Oikocredit podría pagar todo el dividen-
do correspondiente con los resultados netos de sus opera-
ciones crediticias.
Financieramente estable
El ingreso neto ascendió a € 8,5 millones (2005: € 6,2 millo-
El capital social emitido creció de € 242 millones en 2005 a
nes), lo que permite a Oikocredit ampliar su reserva general
€ 276 millones a fines de 2006. El reembolso de préstamos
y aumentar considerablemente su reserva para préstamos
creció de manera significativa el año pasado. La cartera en
en moneda local después de distribuir el dividendo de 2%.
riesgo (préstamos con atrasos en el pago de más de 90 días)
Préstamos en moneda local: realmente necesarios
cayó de 14,8% (2005) a 9,8% (2006). El crecimiento del mon-
to de la cartera tiende a bajar el porcentaje de préstamos en
Dado que los microempresarios generan ingresos en moneda
riesgo y dar mayores préstamos a instituciones financieras
local, la necesidad de préstamos en ese tipo de moneda
afecta favorablemente a la cartera en riesgo, ya que su pro-
sigue aumentando. El año pasado se registró una gran explo-
medio está muy por debajo del de otros sectores (1,9% in
sión de préstamos a largo plazo a instituciones microfinan-
cieras. La donación del gobierno holandés para el fondo de
2006). Pero eso no es todo. Oikocredit logró reducir el monto
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