AKTUELLES ZUR LAGE IN HAITI: Interview mit Eduard Walkers, regionaler Projektkoordinator bei Oikocredit
25-01-2010
Der langjährige Oikocredit-Geschäftspartner Fonkoze ist eine der vielen Organisationen in Haiti, die von dem schweren Erdbeben betroffen sind. Fonkoze-Aufsichtsratsmitglied Eduard Walkers, regionaler Projektkoordinator von Oikocredit, erklärte uns, wie er die Lage und Zukunft von Fonkoze und Haiti sieht.
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{0><}0{>Wie haben Sie von dem Erdbeben erfahren?<0}
{0><}0{>Etwa eine halbe Stunde nach dem Erdbeben las ich eine Eilmeldung im Internet.<0} {0><}0{>Ich versuchte sofort, bei dem Projekt anzurufen, bekam aber keine Verbindung.<0} {0><}0{>Die Bilder auf CNN zu sehen, war sehr hart und schmerzlich.<0} {0><}0{>In den letzten drei Jahren war ich mehrmals in Haiti.<0} {0><}0{>Ich habe wirklich überall Verbesserungen gesehen ... aber das Erdbeben ist verheerend, es wird Jahre dauern, bis das Land sich wieder erholt hat.<0}
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{0><}0{>Hat Fonkoze einen Krisenplan zur Unterstützung der Kundschaft und Fortsetzung der Entwicklungsprogramme?<0}
{0><}0{>Für derart extreme Situationen gibt es keinen Krisenplan.<0} {0><}0{>Jede Stunde müssen Entscheidungen getroffen werden.<0} {0><}0{>Geht es unseren MitarbeiterInnen gut?<0} {0><}0{>Wie können wir denen helfen, die in Schwierigkeiten sind?<0} {0><}0{>Wo bekommen wir Benzin für die Motorräder her, wie finden wir ein provisorisches Büro, wie bekommen wir die Filialen und das Computersystem wieder in Gang?<0} {0><}0{>Über solche wichtigen Fragen muss die lokale Leitung ad hoc jeden Tag entscheiden.<0} {0><}0{>Allmählich erhalten wir Nachrichten über die Kundschaft, aber wir wissen noch immer nicht, wie viele KundInnen betroffen sind.<0}
{0><}0{>Welche Schwierigkeiten und Aufgaben sehen Sie für den Wiederaufbau des Landes voraus?<0} {0><}0{>Da gibt es wahrscheinlich eine lange Liste von Schwierigkeiten und Aufgaben in den Bereichen Gesundheit, Bildung, Umwelt und Wirtschaft.<0}
{0><}59{>Wie sieht der Wiederaufbauplan für Fonkoze aus?<0} {0><}0{>Das lässt sich jetzt noch nicht sagen.<0} {0><}0{>Wir brauchen mehr Informationen über die KundInnen.<0} {0><}0{>Erst dann können wir entscheiden, ob wir ein besonderes Angebot für die vom Erdbeben betroffenen KundInnen einführen und einen Teil des Kreditbestands umschulden sollten.<0}
{0><}0{>Nachdem 2008 in Haiti vier Hurrikane gewütet hatte, führte Fonkoze sehr erfolgreich ein Umschuldungsprogramm durch, und 80% der betroffenen KundInnen – von denen viele alles verloren hatten – zahlten ihre Kredite zurück.<0} {0><}0{>Andererseits erhielt die Stiftung viele Spenden, so dass die Entwicklungsprogramme zur Gesundheitsversorgung, Alphabetisierung usw. sicher weiterlaufen werden.<0}
{0><}0{>Die tatsächlichen Folgen können wir noch nicht abschätzen.<0} {0><}0{>Ich bin überzeugt, dass Fonkoze mittelfristig ein Teil der Lösung für Haiti ist.<0} {0><}0{>Im Moment geht es nicht ohne Spenden und Zuschüsse, aber in ein paar Monaten wird nachhaltige Unterstützung, z. B. durch Kleinstkredite, gefragt sein.<0}
{0><}60{>Welche Rolle spielen Anteilseigner wie Oikocredit in dieser Situation?<0}
{0><}0{>Sie müssen der Leitung vor Ort vertrauen.<0} {0><}0{>Auch wenn es frustrierend ist: Hilfe von außen ist im Moment nicht möglich.<0} {0><}0{>Mehrere Aufsichtsratsmitglieder sind in den USA, und ich bin in Costa Rica.<0} {0><}0{>Wir müssen warten, bis die allgemeine Lage geklärt ist und dürfen uns in dieser heiklen Situation nicht einmischen.<0} {0><}0{>Wir dürfen die Organisation auch nicht mit langen Listen von Fragen überschütten:<0} {0><}0{>Im Moment gibt es andere Prioritäten.<0}
{0><}0{>Unsere Aufgabe ist es vorerst, die Außenwelt über Fonkoze und seine Lage zu informieren und andere Organisationen zu finden, die mittelfristig Unterstützung leisten können.<0} |


