Dando la bienvenida al 50º aniversario de Oikocredit

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Mirjam ‘t Lam, directora general de Oikocredit, reflexiona sobre 2024 y cree que 2025 será un año histórico para nuestra cooperativa.

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En 2024, Oikocredit alcanzó importantes logros, aunque el año no fue del todo fácil. El capital disponible para invertir fue menor de lo que hubiésemos deseado. A pesar de ello, nuestra cartera de préstamos y capital para financiación al desarrollo creció de manera satisfactoria, y logramos mantener la liquidez necesaria para atender las solicitudes de rescate que se presentaron.

Además de lograr el crecimiento de la cartera, nuestra cooperativa también obtuvo buenos resultados en otros aspectos. Las inversiones en educación, vivienda, agua y saneamiento e infraestructuras en el marco de la Estrategia 2022-2026 contribuyeron de forma tangible a la resiliencia de las comunidades de bajos ingresos.

Publicamos nuestra tercera Encuesta Anual de Autopercepción del Cliente, que recoge valiosa información de más de 40.500 clientes de inclusión financiera en nuestras regiones prioritarias. Además, avanzamos a buen ritmo con la cuarta encuesta.

También en 2024, nos alegramos de que Maanaveeya, nuestra filial en India, celebrara su 20º aniversario, y cumplimos 30 años invirtiendo en Kenia.

El año también presentó algunos desafíos. Varios miembros de cooperativas agrícolas de nuestros socios y otros clientes finales tuvieron dificultades para devolver sus préstamos, en parte debido a los efectos del cambio climático, que afectó al rendimiento de sus cultivos en varias regiones. Además, los costos de producción se vieron afectados por los ajustes necesarios para cumplir con las nuevas normativas, así como por otros factores.

Observamos que los efectos del cambio climático sobre los medios de vida y el bienestar se intensifican globalmente, pero que las comunidades menos responsables de ello, incluidas muchas de las que servimos, son las que sufren los impactos más graves porque su situación es peor.

Además, la aparición de problemas político-económicos excepcionales en Bolivia dificultó enormemente que las organizaciones socias de uno de nuestros mayores mercados pudieran obtener dólares estadounidenses para realizar los pagos. Estamos colaborando con nuestras organizaciones socias y con otras instituciones para encontrar soluciones a medida. También contamos con un plan alternativo con provisiones en caso de que no se logre una solución adecuada.

Los impactos climáticos y la situación en Bolivia ilustran los riesgos multidimensionales a los que nos enfrentamos cada vez más y que debemos gestionar.

Sin embargo, a pesar de estos retos, tenemos mucho que celebrar en 2025. Este año se cumple el 50 aniversario de la fundación de Oikocredit en 1975, un hito histórico no solo para nuestra organización, sino para todo el tercer sector a nivel global. Nuestra cooperativa ha establecido y elevado los estándares de inversión de impacto social a nivel internacional, y ha madurado organizativamente desde que comenzamos nuestra trayectoria. La diversidad, el calibre y el compromiso de nuestro equipo en todo el mundo, en todas nuestras oficinas, es la base de nuestro éxito.

Nuestra inversión, centrada en la comunidad, sostenible y con un enfoque en la igualdad de género, se complementa perfectamente con nuestras áreas de inversión: inclusión financiera, agricultura y energías renovables. Esta estrategia ha demostrado ser altamente efectiva a lo largo de medio siglo para generar un impacto social real. En 2024, 53 millones de personas en 33 países se beneficiaron de nuestro trabajo. El 87% de ellas son mujeres y el 65% vive en zonas rurales.

Nuestras organizaciones socias, más de quinientas en 2024, son una parte fundamental de nuestra estrategia. La selección, supervisión y el fortalecimiento de estas colaboraciones, algunas con décadas de historia, son prioridades en nuestra gestión diaria. Si continuamos desempeñando este trabajo de manera efectiva, podremos seguir garantizando una supervisión cuidadosa de la cartera de inversión de las aproximadamente cincuenta mil personas que invierten en Oikocredit.

Estamos colaborando con las asociaciones de apoyo para garantizar que nos beneficiamos al máximo del nuevo modelo de captación de capital, cuya implementación está casi terminada. En 2025 lanzaremos junto a ellas una nueva campaña mundial GLTA («Learning for Transformation and Advocacy»), o Campaña de Educación para la Transformación Global, en español.

Por tanto, 2025 viene marcado por la celebración de nuestro medio siglo de historia y por nuestra Campaña de Educación para la Transformación Global. Qué mejor momento para refrescar nuestra imagen como cooperativa, con una nueva y mejor página web que facilita invertir y manejar la inversión en Oikocredit.

Esto debería ayudarnos a hacer crecer nuestra comunidad de organizaciones socias y de personas y organizaciones que invierten en Oikocredit para continuar nuestro trabajo por una sociedad más justa y sostenible. Nos esforzaremos como siempre por optimizar nuestra organización para lograr un impacto mientras controlamos los costes y los riesgos, y recompensar a nuestros miembros e inversores con un rendimiento financiero positivo.

Hagamos que 2025 sea verdaderamente histórico: un año para celebrar nuestros logros, aprender de nuestro camino y seguir construyendo sobre cinco décadas de impacto. Sigamos creando soluciones de inversión responsables que empoderen a las personas con bajos ingresos y fortalezcan sus comunidades, ayudando a que mejoren sus vidas, sus medios de subsistencia y su resiliencia. Sigamos marcando la diferencia.