Ongi etorri Oikocredit-en 50. urteurrenera

Artikuluak

Mirjam ‘t Lam, Directora General de Oikocredit, reflexiona sobre 2024 y espera un año histórico para nuestra cooperativa.

Profile picture

2024an, Oikocreditek lorpen handiak egiten jarraitu zuen, baina urtea ez zen erraza izan guretzat. Inbertitzeko prest genuen kapitala guk nahi baino txikiagoa zen. Hala ere, garapena finantzatzeko gure mailegu- eta kapital-zorroa behar bezala hazi zen, eta erreskate-eskaerei erantzuteko likidezia nahikoa mantendu genuen.

Zorroaren hazkundea lortzeaz gain, gure kooperatibak emaitza onak lortu zituen beste alderdi batzuetan ere. 2022-2026 estrategiaren esparruan hezkuntzan, etxebizitzan, uretan, saneamenduan eta azpiegituretan egin genituen inbertsioek nabarmen lagundu zuten diru-sarrera txikiko komunitateen erresilientzian. Gure bezeroen autopertzepzioari buruzko hirugarren inkesta argitaratzen dugu jarraian, gure lehentasunezko eskualdeetan finantza-inklusioa duten 40.500 bezero baino gehiagoren linean bildutako informazioaz betea, eta erritmo onean egiten dugu aurrera bezeroei egindako laugarren inkestarekin.

2024an ere, poztu egin ginen Maanaveya Indiako gure filialak 20. urteurrena ospatu zuelako, eta 30 urte bete genituen Kenyan inbertitzen.

Urteak ere bere gorabeherak izan zituen. Gure bazkideen eta beste bezero batzuen nekazaritza-kooperatibetako kideek zailtasunak izan zituzten maileguak itzultzeko; izan ere, klima-ereduetan izandako aldaketek eragina izan zuten ekoizpenaren etekinetan eta prezioetan, araudi berriak betetzeko egin beharreko doikuntzengatik eta beste arrazoi batzuengatik. Ikusten dugu klima-aldaketaren bidegabekeriak bizibideetan eta ongizatean dituen ondorioak areagotu egiten direla mundu osoan, horren ardura gutxien duten komunitateek, zerbitzatzen ditugun horietako askok barne, klima-aldaketaren ondorio larrienak jasaten dituzten heinean.

Gainera, Bolivian aparteko arazo politiko-ekonomikoak agertu zirenez, ia ezinezkoa zen gure merkatu nazional handienetako bateko bazkideek AEBetako dolarrak lortzea ordainketak egiteko. Bazkideekin eta beste mailegu-emaileekin lanean ari gara neurrira egindako konponbideak aurkitzeko, eta egoerak jakinarazi du zer xedapen hartu behar ditugun konponbide egokirik aurkitu ezean.

Inpaktu klimatikoek eta Boliviako egoerak gero eta gehiago aurre egin behar diegun eta kudeatu behar ditugun arrisku multidimentsionalak argitzen dituzte.

Hala ere, erronka horiek gorabehera, 2025erako asko dugu itxaroteko. 1975ean Oikocredit sortu zela 50 urte beteko dira aurten, eta asko egongo da ospatzeko. Gure kooperatibak eragin sozialeko inbertsio-estandarrak ezarri eta handitu ditu nazioartean, eta antolamenduaren aldetik heldu egin da, arlo horretan lehen aldiz sartu ginenetik. Gure plantillaren aniztasuna, kalibrea eta konpromisoa ezaugarri positibo gehigarri garrantzitsuak dira.

Komunitatean zentratutako gure inbertsioa, klimarekiko sentikorra eta genero-ikuspegiduna, gaitasunen garapena eta bezeroen azterketa txopan doaz, elkar indartuz eta gure eragina handitzen lagunduz. Hainbat kolaborazioren garapen estrategikoak adierazten du, esperientzia handiagoarekin, gure lankidetza-ikuspegiaren fruitu gehiago lor ditzakegula. Bitartean, diru-zorroa kontu handiz gainbegiratzen jarraitzen dugu, arrisku multidimentsionalei aurre egiteko.

Laguntza-elkarteekin elkarlanean ari gara, bermatzeko ahalik eta onura handiena ateratzen diogula doikuntzari, dagoeneko ia amaituta dagoen kapitala erakartzeko eredu berria aplikatu ondoren. 2025ean elkarrekin ekingo diogu eraldaketarako eta sustapenerako ikaskuntza-kanpaina berriari (GLTA), klima-aldaketaren ezinbesteko errealitateari ematen diogun erantzunaren zati gisa.

Datorren urteari begira, gure kooperatibaren mende erdia ospatzen dugun bitartean, GLTA kanpainari ekingo diogu eta gure marka berritzea eta inbertitzaileentzako bide digital berri bat abiaraziko dugu,