Accueillons l’année du 50e anniversaire d’Oikocredit

En 2024, Oikocredit a continué à accomplir beaucoup, bien que l’année n’ait pas été facile pour nous. Le capital dont nous disposions pour investir était inférieur à ce que nous aurions souhaité. Même ainsi, notre portefeuille de financement du développement composé de prêts et de capitaux propres a connu une croissance satisfaisante, et nous avons maintenu une liquidité suffisante pour répondre aux demandes de rachat.

En plus de la croissance du portefeuille, notre coopérative a également bien performé dans d’autres domaines. Nos investissements dans l’éducation, le logement, l’eau et l’assainissement, et l’infrastructure selon la stratégie 2022-2026 ont apporté des contributions tangibles à la résilience des communautés à faible revenu. Nous avons publié notre troisième enquête annuelle consécutive sur l’auto-perception des clients, remplie de perspectives collectées en ligne auprès de plus de 40’500 clients en inclusion financière dans nos régions ciblées, et nous avons réalisé de bons progrès avec la quatrième enquête client.

En 2024 également, nous avons eu le plaisir de célébrer le 20e anniversaire de Maanaveeya, notre filiale en Inde, et de marquer 30 ans d’investissements au Kenya.

L’année a également connu des revers. Les membres de la coopérative agricole de nos partenaires et d’autres clients ont eu des difficultés à rembourser leurs prêts, car les changements climatiques ont affecté les rendements de production et les prix, en raison des ajustements nécessaires pour se conformer aux nouvelles réglementations, ainsi que pour d’autres raisons. Nous constatons que les effets de l’injustice climatique sur les moyens de subsistance et le bien-être s’intensifient dans le monde entier alors que les communautés les moins responsables, dont beaucoup que nous servons, subissent les impacts climatiques les plus sévères.

À cela s’ajoute l’émergence de problèmes politico-économiques exceptionnels en Bolivie, qui a rendu presque impossible pour nos partenaires dans l’un de nos plus grands marchés nationaux d’obtenir des dollars américains pour effectuer des paiements. Nous travaillons avec des partenaires et d’autres prêteurs pour trouver des solutions sur mesure, et la situation a orienté les provisions que nous devons constituer au cas où aucune solution adéquate ne serait trouvée.

Les impacts climatiques et la situation en Bolivie illustrent les risques multidimensionnels auxquels nous sommes de plus en plus confrontés et que nous devons gérer.

Malgré ces défis, nous avons beaucoup à attendre de 2025. Cette année marque le 50ème anniversaire de la fondation d’Oikocredit en 1975, et il y aura de nombreuses occasions de célébrer. Depuis que nous avons commencé dans le domaine, notre coopérative a fixé et élevé les normes en matière d’investissement à impact social à l’international et a mûri sur le plan organisationnel. La diversité, la qualité et l’engagement de notre personnel sont un atout supplémentaire important.

Nos investissements axé sur la communauté, réactif au climat et sensible au genre, le renforcement des capacités et l’enquête des clients finaux se renforcent mutuellement, amplifiant notre impact. Le développement stratégique de plusieurs partenariats montre qu’avec davantage d’expérience, nous pourrons récolter encore plus les fruits de notre approche collaborative. Pendant ce temps, notre suivi attentif du portefeuille continue de bien nous servir face aux risques multidimensionnels.

Nous collaborons avec les associations de soutien pour veiller à tirer le meilleur parti de l’ajustement suite à la mise en œuvre du nouveau modèle de levée de capitaux qui est maintenant presque terminée. En 2025, nous lancerons ensemble notre nouvelle campagne mondiale d’apprentissage global pour la transformation et le plaidoyer (Global Learning for Transformation and Advocacy – GLTA) dans le cadre de notre réponse à la réalité incontournable du changement climatique.

À l’aube de la nouvelle année, alors que nous célébrons les 50 ans de notre coopérative, lançons la campagne GLTA, dévoilons notre nouvelle identité de marque et le nouveau parcours numérique pour les investisseurs, nous partagerons notre histoire bien au-delà de nos frontières. Cela devrait nous aider à accroître notre communauté de membres et d’investisseurs et à lever plus de capital pour poursuivre notre travail en faveur d’une société plus juste et durable. Nous nous efforcerons, comme toujours, d’optimiser notre organisation pour avoir un impact social tout en contrôlant les dépenses et les risques, et en récompensant nos membres et investisseurs avec un retour financier positif.

Rejoignez-moi en 2025 pour capitaliser sur les réalisations et les enseignements d’Oikocredit au cours des cinq dernières décennies, alors que nous poursuivons la co-création de solutions d’investissement responsables pour soutenir les personnes à faibles revenus et leurs communautés dans l’amélioration de leur vie, de leurs moyens de subsistance et de leur résilience.