Comment l’approche communautaire d’Oikocredit transforme des vies là où c’est nécessaire

Depuis près de cinquante ans, Oikocredit est à l’avant-garde de l’investissement à impact social. La mission de la coopérative reste aussi pertinente aujourd’hui qu’à sa création : soutenir les communautés à faibles revenus grâce à une finance responsable. Mais ces dernières années, les événements mondiaux ont conféré une urgence accrue à cette mission. Le changement climatique, l’incertitude économique et les inégalités croissantes transforment la vie de millions de personnes, appelant à de nouvelles formes de solidarité et d’action. En réponse, Oikocredit a réaffirmé son engagement envers une vision audacieuse et centrée sur l’humain : une approche axée sur la communauté.

Que signifie « approche axée sur la communauté » ?

L’approche axée sur la communauté d’Oikocredit va bien au-delà de l’inclusion financière. Il s’agit d’un modèle à la fois stratégique et holistique qui place les communautés au cœur de notre action. Plutôt que de se concentrer uniquement sur des personnes ou sur des gains à court terme, nous pensons que le changement durable se produit lorsque les personnes et les communautés auxquelles elles appartiennent sont équipées pour prospérer sur les plans social, économique et environnemental.

Notre approche axée sur la communauté complète notre engagement envers les personnes en prenant en compte les environnements plus larges qui façonnent leur vie. C’est ainsi que nous donnons vie à notre conviction fondamentale : investir dans les personnes, c’est aussi investir dans les conditions qui leur permettent de s’épanouir. Cette approche, lancée en 2022, s’appuie sur le travail que nous menons depuis longtemps avec nos partenaires pour créer un impact durable.

Elle reconnaît que la vulnérabilité économique est multidimensionnelle et enracinée dans des défis systémiques plus larges. C’est pourquoi nous travaillons avec des partenaires locaux profondément ancrés dans leurs communautés et qui comprennent les contextes sociaux, économiques et environnementaux auxquels leurs clients sont confrontés. Ensemble, nous co-développons des solutions qui vont au-delà de la finance, en abordant des domaines clés tels que l’éducation, le logement, la santé, l’adaptation au climat, et bien plus encore.

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Cela signifie approfondir notre engagement en faveur de la transformation : non seulement en fournissant des financements, mais aussi en travaillant en étroite collaboration avec nos partenaires pour renforcer la résilience à long terme. En plus de nos investissements dans l’inclusion financière, l’agroalimentaire, les énergies renouvelables et, de plus en plus, dans des solutions intelligentes face au climat, nous soutenons nos organisations partenaires non seulement par des financements — sous forme de prêts et de prises de participation — mais aussi par le renforcement des capacités. Ces trois instruments constituent le cœur de notre approche

Nous collaborons également étroitement avec nos partenaires pour renforcer leur impact, notamment grâce à des outils collaboratifs comme notre enquête sur le ressenti clients. Tous ces éléments contribuent à une vision plus large du changement, qui place les personnes et les communautés au centre. Notre approche centrée sur la communauté (Community-Focused Approach, CFA) s’applique à tous les secteurs, garantissant que nos investissements soient non seulement efficaces, mais aussi véritablement ancrés dans les besoins et les perspectives des populations que nous servons.

Selon la méthodologie « communauté d’abord » utilisée par des organisations comme Community First Development, cette approche comprend la compréhension des besoins des communautés, la co-conception de solutions avec elles, la mise en œuvre du soutien en partenariat, et une réflexion collective sur les résultats.

Comment Oikocredit applique l’approche centrée sur la communauté avec ses partenaires sur le terrain

Notre approche centrée sur la communauté prend vie à travers des partenariats profonds et concrets avec des organisations ancrées dans les régions où nous intervenons. Ces partenaires sont les mieux placés pour comprendre les défis locaux et co-créer des solutions adaptées qui améliorent la vie quotidienne des habitants. Du logement à l’éducation, en passant par l’égalité des genres et l’agriculture durable, ces initiatives ne sont pas des efforts isolés — elles forment des voies interconnectées vers des communautés plus fortes et plus résilientes.

Chez Oikocredit, cela se traduit par des actions concrètes et communautaires :

• Au Salvador, notre collaboration avec Hábitat para la Humanidad a permis de financer des logements abordables, améliorant les conditions de vie de plus de 16 000 familles.
• En Indonésie, notre partenariat avec Komida soutient les femmes à faibles revenus grâce à des prêts agricoles adaptés à leurs besoins, renforçant ainsi la sécurité alimentaire et l’indépendance économique.
• Dans le monde entier, grâce à notre partenariat avec Opportunity International, nous aidons plus de 600 000 enfants à accéder à une meilleure éducation dans des zones défavorisées.
• Au Guatemala, nous avons soutenu le travail de Unispice avec les petits exploitants agricoles en promouvant des pratiques agricoles durables et un meilleur accès à la technologie et aux marchés.
• Toujours au Guatemala, notre partenaire COCO a fait progresser l’égalité des genres en actualisant les réglementations du travail et en soutenant l’emploi des femmes par des améliorations juridiques et sociales.

Ce ne sont là que quelques exemples de la manière dont l’approche centrée sur la communauté génère un impact significatif. Chaque cas reflète un engagement non seulement à fournir des capitaux, mais aussi à instaurer la confiance, à écouter activement et à créer des voies vers un développement durable dirigé par les communautés elles-même

Pourquoi l’approche centrée sur la communauté fonctionne : relier l’impact à la vie quotidienne

La force de l’approche centrée sur la communauté réside dans sa capacité à créer un impact social significatif et durable en répondant à l’ensemble des besoins des populations. La recherche et l’expérience de terrain montrent que la vulnérabilité économique n’est que rarement due à un seul facteur — elle résulte de défis interconnectés : manque d’accès à un logement sûr, à l’eau potable, à l’éducation, à la stabilité des revenus et à la résilience climatique.

En s’attaquant ensemble à ces défis, l’approche centrée sur la communauté favorise une base plus stable sur laquelle les personnes peuvent construire leur avenir. Améliorer un domaine — comme l’accès à l’eau ou au logement — peut débloquer des progrès dans d’autres, tels que la santé, la fréquentation scolaire ou le potentiel de revenus.

C’est pourquoi nous collaborons avec des organisations œuvrant dans des secteurs variés : pour créer les conditions permettant aux communautés de s’épanouir, et non simplement de survivre. La moitié de la population mondiale n’a toujours pas un accès adéquat à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène (WASH).

Un rapport des Nations Unies de 2021 sur les objectifs de développement durable confirme cette réalité multidimensionnelle, en soulignant que les approches intégrées sont bien plus efficaces pour sortir les populations de la pauvreté que les interventions sectorielles isolées (Rapport ODD de l’ONU 2021). Chez Oikocredit, cette conviction se reflète dans notre manière de sélectionner et de soutenir nos partenaires.

Comment l’évaluation à mi-parcours renforce notre approche centrée sur la communauté

En 2024, Oikocredit a mené une évaluation à mi-parcours de sa stratégie 2022–2026 — une étape essentielle pour évaluer les progrès, tirer des enseignements et affiner les objectifs. Cette évaluation a réaffirmé l’étoile polaire de l’organisation : renforcer la résilience des communautés à faibles revenus. Dans un monde marqué par les crises, cette mission est plus pertinente que jamais.

Comme l’a expliqué notre Directrice Générale, Mirjam t Lam, dans une récente interview, cette évaluation a également validé notre approche consistant à travailler en étroite collaboration avec nos partenaires et investisseurs, tout en affinant notre orientation vers un impact à long terme. Les conclusions ont renforcé l’importance de trouver un équilibre entre le risque, le rendement et la résilience dans toutes nos actions.

Vous pouvez lire l’interview complète ici : Affiner notre stratégie pour un impact accru – Entretien avec Mirjam t Lam

Cette évaluation a conduit à plusieurs actions concrètes :

• Le développement de nouveaux produits financiers axés sur les communautés
• Un nouvel élan dans l’engagement des investisseurs, à travers des webinaires et des parcours dédiés
• Une stratégie plus claire pour équilibrer impact, risque et rendement

Mais surtout, cette évaluation a confirmé que notre approche centrée sur les communautés est plus que pertinente, elle est essentielle. Elle nous a apporté clarté et confiance pour approfondir cet engagement — en mettant encore plus l’accent sur les partenariats locaux, les solutions portées par les communautés et les résultats mesurables. Cet alignement stratégique garantit que notre mission reste à la fois visionnaire et solidement ancrée dans la réalité vécue des personnes que nous souhaitons servir.

Oikocredit: mission et vision 

Le succès d’Oikocredit au cours des cinq dernières décennies témoigne de son engagement en faveur de l’impact social. En plaçant le développement communautaire avant les rendements financiers, la coopérative a pu soutenir d’innombrables personnes et entreprises, prouvant que la finance peut être un puissant levier de changement positif.

Grâce à son orientation vers l’impact social, à ses processus d’évaluation rigoureux et à son engagement envers l’investissement éthique, Oikocredit continue de démontrer que réussite financière et responsabilité sociale peuvent aller de pair. En regardant vers l’avenir, la coopérative reste déterminée à investir dans un futur meilleur, où le capital financier est utilisé non seulement pour générer de la richesse, mais aussi pour renforcer les communautés et créer un changement social durable.

Vous aussi, vous voulez faire une différence ?

Si vous êtes un particulier ou une institution souhaitant faire une différence en investissant dans Oikocredit pour accompagner les personnes à faibles revenus à améliorer leurs conditions de vie, vous pouvez trouver plus d’informations sur Oikocredit ici,

En investissant dans Oikocredit, vous contribuez à créer des opportunités pour les personnes à faibles revenus dans plus de 50 pays. C’est investir dans les gens et générer un véritable impact social. Parce que l’argent a le pouvoir de transformer le monde.