Terugblik en vooruitkijken: 50 jaar Oikocredit

Ook in 2024 heeft Oikocredit veel bereikt, hoewel het geen gemakkelijk jaar voor ons was. We hadden minder kapitaal beschikbaar om te investeren dan we hadden gewild. Desondanks groeide onze portefeuille van leningen en aandelen in ontwikkelingsfinanciering naar behoren en behielden we voldoende liquiditeit om aan terugkoopverzoeken te voldoen.

Naast de groei van onze portefeuille heeft onze coöperatie ook op andere vlakken goed gepresteerd. Onze investeringen in onderwijs, huisvesting, water en sanitaire voorzieningen, en infrastructuur in het kader van de 2022-2026 strategie hebben tastbare bijdragen geleverd aan de veerkracht van gemeenschappen met lage inkomens. We publiceerden voor het derde jaar op rij onze Client Self-Perception Survey, dat boordevol zit van inzichten die online werden verzameld bij meer dan 40.500 klanten op het gebied van financiële inclusie in onze focusregio’s, en we hebben goede vooruitgang geboekt met het vierde klantonderzoek.

Ook in 2024 waren we verheugd dat Maanaveeya, onze dochteronderneming in India, haar 20e verjaardag vierde, en we vierden 30 jaar investeringen in Kenia.

Het jaar had ook zijn tegenslagen. Leden van landbouwcoöperaties en andere klanten van onze partners ondervonden problemen bij het terugbetalen van leningen doordat veranderende weerpatronen van invloed waren op de productieopbrengsten en prijzen, vanwege aanpassingen die nodig waren om te voldoen aan nieuwe regelgeving, en om andere redenen. We zien dat de effecten van de onrechtvaardige klimaatverandering op de bestaansmiddelen en het welzijn wereldwijd toenemen naarmate de gemeenschappen die er het minst verantwoordelijk voor zijn – waaronder veel van de mensen die wij ondersteunen – de zwaarste gevolgen van de klimaatverandering ondervinden.

Bovendien werd het door de uitzonderlijke politiek-economische problemen in Bolivia bijna onmogelijk voor partners in een van onze grotere landenmarkten om Amerikaanse dollars te krijgen om betalingen te doen. We werken samen met partners en andere kredietverstrekkers om oplossingen op maat te vinden, en de situatie heeft ons geleerd welke voorzieningen we moeten treffen voor het geval er geen adequate oplossing kan worden gevonden.

Klimaateffecten en de situatie in Bolivia illustreren de multidimensionale risico’s waarmee we in toenemende mate worden geconfronteerd en die we moeten beheersen.

Ondanks deze uitdagingen hebben we veel om naar uit te kijken in 2025. Dit jaar is het 50 jaar geleden dat Oikocredit in 1975 werd opgericht, en er valt heel wat te vieren. Onze coöperatie heeft sinds onze eerste stappen op het gebied van sociaal impact investeren de internationale standaarden bepaald en verhoogd, en is volwassen geworden op organisatorisch gebied. De diversiteit, het kaliber en de betrokkenheid van ons personeelsbestand zijn een belangrijk extra positief kenmerk.

Onze gemeenschapsgerichte, klimaatgerichte en genderbewuste investeringen, capaciteitsopbouw en klantenonderzoek breiden zich steeds verder uit, versterken elkaar en helpen onze impact te vergroten. De strategische ontwikkeling van verschillende partnerschappen geeft aan dat we, met meer ervaring, nog meer vruchten kunnen plukken van onze gezamenlijke aanpak. Ondertussen blijft de zorgvuldige bewaking van onze portefeuille ons goed beschermen tegen multidimensionale risico’s. In 2025 lanceren we samen onze nieuwe campagne voor wereldburgerschapseducatie en belangenbehartiging (GLTA) als onderdeel van ons antwoord op de onafwendbare realiteit van klimaatverandering.

We werken samen met de ondersteunende verenigingen om ervoor te zorgen dat we zoveel mogelijk voordeel halen uit de veranderingen na de implementatie van het nieuwe kapitaalwervingsmodel dat nu bijna is voltooid.

In het komende jaar, waarin we de halve eeuw van onze coöperatie vieren, de GLTA-campagne starten, onze huisstijl vernieuwen en een nieuw digitaal traject voor investeerders uitrollen, zullen we ons verhaal op grote schaal delen. Dit moet ons helpen om onze gemeenschap van leden en investeerders te laten groeien en meer kapitaal te verzamelen om ons werk voor een meer rechtvaardige en duurzame samenleving voort te zetten. We zullen er zoals altijd naar streven onze organisatie te optimaliseren om sociale impact te creëren en tegelijkertijd kosten en risico’s te beheersen en onze leden en investeerders te belonen met een positief financieel rendement.

Bouw samen met mij in 2025 voort op wat Oikocredit in de afgelopen vijf decennia heeft bereikt en geleerd. Samen gaan we door met het creëren van verantwoorde, investeringswaardige oplossingen om mensen met lage inkomens en hun gemeenschappen te helpen hun leven, bestaansmiddelen en veerkracht te verbeteren.